岳哥2980陪跑：把功能拆开卖，赚得更多；把功能全打开，睡得更好

做AI工具这几年，有一种声音经常传到我耳朵里。

"岳哥，你可以把课程的功能模块分开定价啊。基础版卖便宜点引流，高级版卖贵点赚钱。数字人一个价，剪辑一个价，行业模板再一个价，这样利润能翻好几倍。"

说实话，这个账我算过。

从商业回报来看，分层定价确实是更聪明的做法。用低价套餐把门槛拉低，等人进来了发现不够用，自然就会掏钱升级。很多软件公司都这么干。

但我过不了自己那关。

我是做服务出身的，不是做软件授权的

我的主业是陪跑，不是卖工具。AI工具是帮学员完成转型的武器，不是用来做利润增长点的商品。

如果你来报名岳哥2980陪跑课程，在签约那一刻，你需要什么工具，我们就给你什么工具。数字人、文案生成、无人直播、剪辑辅助——这些常用的模块，一次性打开。不分基础版和高级版，不分"体验额度"和"付费额度"。

因为我们不是在卖软件使用权。我们是在帮你做账号。工具不好用，是我研发团队的事；工具不够用，是我采购预算的事。不应该让学员为这些操心。

算力这件事，应该是服务方的责任

有一种很常见的商业模式：承诺软件免费，但初始算力给得很低，用不了几次就提示"余额不足"，想继续用得加钱。

我没有资格评判别人的商业模式。但在我自己的团队里，这种做法行不通。

原因很简单：学员付了陪跑的钱，是冲着能做出结果来的。如果因为算力不够、功能受限，导致他没办法按计划生产内容，那本质上是我们没有完成交付。

学员不需要知道什么叫算力、什么叫并发、什么叫GPU——他们只需要知道，想做视频的时候，工具能用，就够了。

至于后台怎么分配、怎么扩容、怎么控制成本，那是我们团队自己的事。

我创过业，做过营销高管，也踩过不少坑。有一条经验刻在骨子里：

短期靠话术，中期靠运营，长期只能靠口碑。

把工具拆开卖，也许能多赚一阵子。但把一个学员服务好，他能帮你带来一圈人。

这笔账，我还是算得清的。